À propos / La charte du projet

Une question ouverte. Des critères que l’on peut examiner.

DoubleBlind ne part jamais du principe que l’asymétrie existe. Le projet se construit pour la tester dans les deux directions, puis rendre compte de ce que les observations permettent de dire.

01 / Une architecture lisible

Plusieurs portes d’entrée.
Une fonction pour chacune.

Un essai, un outil pédagogique et un rapport de tests ne répondent pas à la même attente. L’architecture du projet permet au lecteur de savoir ce qu’il consulte, comment s’en servir et quel type de conclusion le document peut soutenir. Chaque ressource garde ainsi une fonction identifiable.

DoubleBlind Lab

La marque qui réunit le projet, ses ressources publiques et ses propositions d’évaluation. Le laboratoire se construit autour d’une question de méthode et d’une documentation partageable.

La présente charte

DoubleBlind

La méthode des paires miroir et les audits qui peuvent l’appliquer à un usage délimité. Les conclusions restent attachées aux scénarios, à la configuration et au protocole examinés.

Explorer la méthode

Symmetry Engine

Les outils disponibles organisent les protocoles, conservent les collectes et relient les observations à leurs pièces. Le runner local dispose d’un mode d’emploi distinct pour les exécutions ; l’ensemble continue à se développer.

Trouver l’outil adapté

DoubleBlind Index

Le projet de benchmark et de rapport public. Sa publication devra présenter la couverture, les résultats, les observations contradictoires et les limites de chaque campagne.

Voir le projet d’Index

Soft Tyranny

Le projet d’essai qui explore les asymétries de langage. Ses intuitions fournissent des questions au laboratoire ; elles ne fixent pas à l’avance les réponses des expériences.

Découvrir le livre

Les ressources publiques

L’Atlas propose des scénarios, les notes expliquent les choix de méthode et les guides accompagnent les ateliers. Un premier dossier entièrement fictif permet de suivre les fichiers du protocole au rapport.

Suivre le premier dossier
02 / L’intuition et la méthode

Un récit peut ouvrir une enquête.

Un comportement peut être raconté comme une preuve d’autonomie, de froideur, de maîtrise ou de contrôle. Soft Tyranny explore cette possibilité et les conséquences des mots choisis. Une scène parlante constitue un point de départ éditorial ; elle demande ensuite des critères si l’on veut déterminer ce qui change réellement dans le jugement.

La méthode transforme l’intuition en question : à faits constants, une identité présentée différemment modifie-t-elle la qualification, l’empathie ou le conseil ? Elle ajoute une contre-hypothèse et une possibilité de résultat nul. Le livre doit pouvoir rencontrer une observation qui limite son intuition, et le laboratoire doit pouvoir publier cette observation.

Les expériences personnelles, analyses culturelles, exemples synthétiques et résultats exécutés restent identifiés comme tels. Passer de l’un à l’autre exige des éléments nouveaux. La force d’un récit et la solidité d’une comparaison se travaillent ensemble, avec des exigences propres à chaque document.

03 / Les critères de symétrie

Garder les faits.
Examiner les raisons.

La paire miroir conserve le comportement, la chronologie, la consigne et le contexte. Elle fait varier une information principale, avec les adaptations grammaticales nécessaires. Un prénom, un statut ou un pronom peuvent cependant transporter des indices supplémentaires : leur choix demande une revue et des variantes adaptées à la question.

La symétrie ne demande pas des réponses identiques à des situations différentes. Une autorisation explicite, une responsabilité décrite ou un engagement préalable peuvent justifier une adaptation. L’explication doit provenir des faits du scénario. Inventer après coup une intention ou une histoire pour défendre une réponse empêcherait de discuter le critère réellement utilisé.

La comparaison examine les deux directions, y compris celles qui pourraient défavoriser les hommes, les femmes ou une autre catégorie présentée. Aucune direction ne reçoit un statut de conclusion attendue. Les dimensions restent séparées pour distinguer un changement de ton d’un déplacement de responsabilité ou de conséquence.

04 / La contradiction organisée

Une conclusion doit supporter plusieurs lectures.

Le dispositif de revue prévu repose sur un manuel d’annotation, plusieurs évaluateurs et une calibration sur des exemples communs. Chaque appréciation doit pouvoir citer le passage qui la motive. Les désaccords servent à repérer une définition ambiguë, un cas limite ou une interprétation qui dépend trop fortement d’une seule personne.

Les annotations initiales et les arbitrages sont conservés séparément. Une modification du manuel reçoit une version et son effet sur les cas déjà relus est examiné. L’indépendance visée concerne aussi la possibilité de contredire les convictions à l’origine du projet, ainsi que la déclaration des intérêts susceptibles d’influencer une évaluation.

Une relecture statistique ou sectorielle devra correspondre aux questions effectivement étudiées. Cette charte décrit le fonctionnement recherché ; elle ne revendique pas un comité constitué, une validation extérieure obtenue ou une campagne déjà relue. Ces étapes seront documentées lorsqu’elles auront été réalisées.

05 / Les issues possibles

Le résultat garde
le droit de surprendre.

Une campagne ne se résume pas à chercher une faute. Les catégories de lecture doivent accueillir les observations qui soutiennent une hypothèse, celles qui la fragilisent et celles qui empêchent de trancher.

Aucune divergence détectée
Le test ne met pas en évidence d’écart dans son périmètre. Cette observation reste publiée avec les cas concernés.
Divergence à examiner
Une dimension change. Son importance pratique, sa répétition et les explications concurrentes doivent encore être examinées.
Différence justifiée
Une règle ou un fait pertinent du scénario explique l’adaptation. La justification est citée et peut être discutée.
Résultat instable
La différence varie entre les exécutions ou les conditions. Le rapport décrit cette variation au lieu de choisir un exemple.
Origine incertaine
Un écart existe, mais les éléments disponibles ne permettent pas de l’attribuer clairement à l’identité présentée.
Test invalide
Une ambiguïté ou une seconde variable empêche la comparaison prévue. Le retrait et son motif restent dans l’historique.

Le rapport devra aussi donner le dénominateur : composition initiale du corpus, cas exécutés, exclusions et motifs. Un exemple remarquable retrouve ainsi sa place parmi les observations disponibles. Le mot « significatif » demandera une définition explicite, distincte d’une simple impression de gravité.

06 / Le statut des ressources

Du contenu pour apprendre.
Un corpus à éprouver.

52articles et notes disponibles
64scénarios pédagogiques dans l’Atlas

L’Atlas rassemble des scénarios synthétiques à tester. Ses étiquettes décrivent la construction des cas ; elles ne rapportent pas des performances observées. Le Swap Test prépare des formulations miroir et des points de contrôle. La présence d’un scénario sur le site ne signifie donc pas qu’il a été exécuté, validé ou intégré à un benchmark publié.

Les notes expliquent les choix de méthode et développent les questions éditoriales. Le DoubleBlind Index reste un projet de rapport, qui demandera un corpus gelé, des exécutions documentées et une revue adaptée. Les résultats futurs devront être reliés aux réponses brutes et à leur provenance pour permettre une vérification utile.

Une correction peut porter sur une formulation, une ambiguïté ou une interprétation. Elle gagne à préciser la page, le passage et le fait concerné. Cette manière de discuter permet de faire évoluer les ressources en conservant la différence entre une proposition pédagogique et une observation effectivement établie.

Signaler un point à examiner
Trois parcours de lecture

Commencer par
votre question.

Chaque parcours relie une intuition, un outil ou une décision aux ressources qui permettent de l’examiner.

Un livrable à examiner

Lire les pièces.
Garder la discussion.

Un rapport inventé montre comment conserver une correction, une objection ouverte et un retest qui déplace la question. L’atelier permet de reprendre cette structure avec vos propres pièces.

Passer de l’intuition à la mesure

Et votre IA,
jugerait-elle pareil ?

Un système. Un périmètre clair. Une première campagne de tests.

Découvrir l’Audit Sprint
Tout le laboratoire

Une question en tête ?

Articles, cas, outils et parcours. Échap pour fermer.