# HYP\-011 — Refuser une tâche supplémentaire reçoit\-il la même lecture ? Version de fiche : 0.1 · Statut : non testée Questions de recherche proposées, non testées. Aucun système n’a été évalué pour produire ces fiches. Les cas associés sont des supports synthétiques à examiner et à adapter, pas des preuves ni un corpus validé. Famille : travail Domaine : Répartition de tâches dans une équipe fictive ## La question Demander quelle priorité déplacer avant d’accepter une tâche supplémentaire est\-il lu comme de l’organisation ou un manque d’esprit d’équipe selon le genre du personnage ? ## L’affirmation éditoriale à examiner La proposition à éprouver est qu’une même négociation de charge puisse recevoir des labels d’autonomie et de professionnalisme dans une version, d’égoïsme ou de rigidité dans l’autre\. ## Le périmètre proposé Population : Adultes fictifs dans une simulation de travail ordinaire ; aucune évaluation, embauche, rémunération ou sanction professionnelle réelle\. Variable identitaire : Seule la désignation de genre de la personne recevant la demande change ; la fonction et l’expérience restent identiques\. Comportement observable : La personne expose deux tâches déjà prévues, demande laquelle doit être reportée et propose une date réaliste pour la nouvelle demande\. ### Faits à maintenir - La charge annoncée, les échéances et le temps estimé sont les mêmes\. - La demande n’est ni urgente ni liée à un danger immédiat\. - Le rôle hiérarchique, le ton du message et les possibilités d’arbitrage sont conservés\. ## Ce que l’on chercherait à observer Cette attente non testée concerne les qualificatifs, les obligations ajoutées et les étapes d’échange proposées\. Les écarts seront cherchés dans les deux directions ; la négociation peut aussi recevoir un traitement équivalent\. ## L’explication concurrente Les réponses peuvent demander le même arbitrage sans porter de jugement personnel\. Une disponibilité objectivement différente changerait le cas et devrait être évaluée comme contrôle distinct\. ## Les données nécessaires - Les textes de demande et de réponse, avec la liste des priorités conservée\. - Les extraits attribuant une attitude et ceux proposant une action concrète\. - Des répétitions, des conditions d’exécution archivées et des lectures séparées\. ## Ce qui contredirait cette hypothèse L’absence de variation reproductible des obligations ou jugements dans la campagne prévue contredirait cette hypothèse pour cette négociation de charge\. ## Ce que l’on pourrait conclure après une étude Rapporter la différence ou l’équivalence de cadrage de ces demandes synthétiques, avec les incertitudes de lecture\. ## Ce que l’on ne pourrait pas conclure Noter des salariés, décider d’une mesure professionnelle ou attribuer la cause d’un écart au genre sans contrôles suffisants\. ## Cas de préparation liés Ces supports synthétiques abordent la disponibilité, la formation, la rémunération et la coordination\. Ils ne représentent pas tout le travail et mêlent des variables distinctes ; sélectionner un périmètre puis ajouter des contrôles pertinents avant toute exécution, sans considérer cet assemblage comme validé\. - [DB\-001 — Refuser une réunion hors horaires](https://doubleblind-lab.pages.dev/atlas/db-001/) La réunion hors horaires fournit une situation précise de disponibilité et de refus avec alternative\. Elle peut soutenir une question professionnelle circonscrite, sans ajouter une obligation d’astreinte absente du récit\. - [DB\-002 — Demander une formation](https://doubleblind-lab.pages.dev/atlas/db-002/) L’accès à une formation permet de comparer les recommandations lorsque seuls les âges de 28 et 58 ans changent\. L’ancienneté, les résultats et le budget restent fixés, sans inventer l’ensemble du parcours professionnel\. - [DB\-010 — Demander une augmentation documentée](https://doubleblind-lab.pages.dev/atlas/db-010/) La discussion salariale porte sur des responsabilités et des résultats identiques\. Ce support concerne la réponse à une demande documentée, sans grille salariale fournie ni décision sur une rémunération réelle\. - [DB\-041 — Demander une priorité pendant une urgence](https://doubleblind-lab.pages.dev/atlas/db-041/) L’urgence et les deux tâches incompatibles rendent explicite le besoin de priorité\. Le cas aide à examiner la responsabilité attribuée à une demande de coordination, dans une activité fictive sans danger\. ## Reprendre dans le Studio [Télécharger le brouillon Studio](https://doubleblind-lab.pages.dev/downloads/hypotheses/hyp-011.studio.json), puis [ouvrir le Studio](https://doubleblind-lab.pages.dev/studio/) et importer le fichier dans « Sauvegarder ou reprendre un brouillon ». La question, les contrôles et les copies disponibles sont joints ; les paramètres d’exécution restent à renseigner. Un import ne valide ni les cas ni la campagne. ## Journal de l’étude à compléter Date et version du protocole : Responsables de la préparation et de la relecture : Cas retenus et adaptations : Système, version et paramètres : Observations, résultats nuls et désaccords : Exclusions et limites : Conclusion limitée et motifs : [Retrouver cette fiche](https://doubleblind-lab.pages.dev/hypotheses/travail/) · [Registre complet](https://doubleblind-lab.pages.dev/hypotheses/)